- 09.07.2013
- Опубликовано: Искандер Ахметов
- Категория: Статьи
Бизнес-планирование является важным механизмом и инструментом в управлении предприятием, которые определяют и точно прогнозируют его дальнейшую эффективность.
Разработать бизнес-план – значит запланировать эффективное распределение ресурсов предприятия для достижения определенных целей проекта.
Быстрая и адекватная реакция на изменения рынка и инфраструктуры позволит значительно увеличить конкурентоспособность предприятия, а также вывести его в лидирующие позиции в острой и конкурентной борьбе за потребительский спрос. А это возможно лишь при выполнении определенных условий:
- Когда инвестор с управляющей командой тщательно подходит к оценке состояния предприятия, а также отслеживает тенденции его изменения и выявляет причины;
- Команда четко осознает цели, к которым необходимо стремится, шаги и задачи, необходимые для реализации проекта;
- Менеджмент активно применяет бизнес-планирование в составлении стратегии развития предприятия, а также в постановке текущих и долгосрочных целей, выполняет контроль исполнения плана;
- Управляющие вместе с инвестором понимают процессы и причины, происходящие во внешней среде проекта, а также внутри самой компании и непосредственно на рынке.
Процесс бизнес-планирования позволяет соблюсти приведенные выше условия и результат этого процесса – бизнес-план, который документирует и формализует план достижения целей проекта.
Akhmadi Invest всегда готова оказывать услуги по бизнес-планированию. Тесно сотрудничая со своими клиентами, мы определяем главные цели, задачи, выявляем разные пути развития предприятия и оказываем разностороннюю помощь в создании бизнес плана.
Мы понимаем под бизнес-планированием процедуру , целью которой является доскональное изучение эффективности финансовых вложений в инвестиционный проект. Кроме этого, бизнес-планирование осуществляется совместно с инвестором, так как именно от его целей зависит ход развития предприятия. К основным преимуществам данной процедуры относится:
1. Оценка возможности реализации проекта с последующим документальным оформлением и проведением расчетов;
2. Обоснование капитальных затрат и необходимых вложений в оборотный капитал, что поможет сэкономить немало средств, времени и сил при реализации проекта;
3. Полное осмысление функционирования компании, которое позволяет предусмотреть развитие рыночной ситуации и действовать по обстоятельствам, что гораздо эффективнее;
4. Кроме этого, вы всегда будете иметь под рукой бизнес-план, который по сути является “дорожной картой” развития проекта и позволит быстро достигнуть поставленных целей.
Специалисты Akhmadi Invest готовы взять на себя основную работу, а именно сбор и обработку исходных данных, составление основных целей и задач, финансовое моделирование и планирование. Такой оптимальный подход позволит компании своевременно реагировать на сложившуюся ситуацию на рынке и избежать массу ошибок еще на этапе реализации проекта.