Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли

Книга Ноама Вассермана “Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли”  дает системное решение, которое позволит построить бизнес на крепком фундаменте и резко увеличить шансы на успех.

Набор команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. Очень часто именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Создавать ли компанию единолично или найти соучредителей? И если привлекать партнеров, то лучше всего кого — бывших коллег, друзей или незнакомых профессионалов? Как нужно распределить акционерный капитал среди соучредителей, особенно вначале пути, когда непонятно, кто и какой вклад будет вносить в развитие предприятия? Как набирать людей на разных этапах развития компании? Все это далеко не полный список вопросов, на которые каждому основателю бизнеса необходимо ответить в самом начале пути к успеху.

Профессор Гарвардской школы бизнеса Ноам Вассерман, более 10 лет изучал множество самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании,  инвесторов, соучредителей и первых наемных сотрудников.